Anketa

Prièica

 

korišten izvor autora Yatina Khulbea

uvodni komentar (d.i.): pred nama je vrlo pro-poduzetnička pričica i napominjem da moj stav nije da bi svi trebali imati poduzetnički mindset, odnosno ne mislim da je zaposlenički mindset nešto negativno. anketu stavljam u okolnostima gdje balkanska sredina poduzetnišvo poistovjećuje s kriminalom, krađom i zloupotrebom. to nije poduzetnički duh, to je samo kriminal i u najmanju ruku neodgovorno rukovođenje, odnosno uzurpiranje mandata bez odgovornosti. valja te stvari razlikovati od biti poduzetništva.


U svakoj organizaciji postoje dvije vrste zaposlenika:

zaposlenici s mentalitetom zaposlenika

zaposlenici s razmišljanjem poduzetnika

Neki se fokusiraju na unaprijed planirane rokove. Drugi rade na svojim unaprijed planiranim budućim ciljevima. Nije važno radi li netko za tvrtku ili ne. Najbitniji je način našeg razmišljanja.

Na temelju ove dvije kategorije, pogledajmo 12 temeljnih razlika između zaposlenika i poduzetnika.

1. Zaposlenici dugo razmišljaju, ali ne pokreću. Poduzetnici pokreću bez suvišnih razmišljanja.

Zaposlenici ograničavaju svoj budući progres razmišljanjem o usavršavanju različitih vještina. Umjesto da kreiraju stvari na afirmativnoj poziciji, počinju sumnjati u svoje sposobnosti i snage i lako odustaju. Poduzetnici na početku često malo znaju o poslu koji započinju, nerijetko nisu eksperti. Ne gube vrijeme upadajući u zamku savršenstva. Vjeruju u sposobnost usporednog učenja novih stvari na svojem poduzetničkom putovanju.

2. Zaposlenici čekaju pravo vrijeme. Poduzetnici se ne opterećuju pravim trenutkom.
Zaposlenici će pronaći raznorazne isprike za (ne)dovršavanje svojih zadataka. Odgađaju ciljeve. Poduzetnici baštine tri glavna potencijala za početak rada u bilo kojem trenutku: Ljubav, strpljenje i posvećenost. Razumijevajući kratkotrajnu prirodu prilika, iskorištavaju ih i na temelju toga stvaraju nove planove.

3. Zaposlenicima je cilj osobna promocija u tvrtki. Poduzetnici promiču svoj vlastiti biznis.
Radnike s 'mentalitetom zaposlenika' navjiše brinu "drugi", najčešće kolege - njihovi karijerni potezi. Naporno rade s namjerom da napreduju u svojoj poziciji i plaći. Poduzetnici naporno rade s namjerom usvajanja novih ideja. Okupirani su pronalaženjem različitih načina ostvarenja poslovnih snova.

4. Zaposlenici svoje planove sanjaju . Poduzetnik svoje snove planira.
Bez obzira kakvi su vaši snovi, snovi bez planova nemaju perspektivu. Zaposlenici grade kule u zraku. Sanjaju o razbijanju 9-5 rutine. Sanjaju da se obogate. S druge strane, poduzetnici, iako i oni tendiraju bogaćenju, planiraju oblikovanje svojih snova. Napreduju stateški.

5. Zaposlenici misle da je "novac sve". Poduzetnici znaju da je "vrijeme sve".
Zaposlenici se fokusiraju na novac. Naginju samo sigurnim postignućima i rezultatima. Poduzetnici, pak, znaju da je "vrijeme novac". Preusmjeravajući pozornost s novca na vrijeme daju si dovoljno vremena za rast tvrtke. Spremni su raditi mjesecima bez dobiti. Vjeruju u stvaranje bogatstva, ne obraćajući pažnju na početne mjesece sa skromnim rezultatima.

6. Kod zaposlenika frustracija je trajna. Kod poduzetnika frustracija je privremena.
Rješavanje frustracija ovisi o načinu na koji se osoba s njima suočava. Zaposlenici znaju da moraju proći kroz istu dosadnu rutinu. Posljedično, gube interes i vremenom postaju arogantni prema kolegama i članovima obitelji. Dok rukovode različitim ulogama, poduzetnici se također suočavaju s frustrirajućim trenucima. Njihovi su problemi privremeni jer žele živjeti radeći ono što vole raditi.

7. Zaposlenici su vrlo nesigurni po pitanju svojih sloboda. Poduzetnici se oslobađaju svojih nesigurnosti.
S jedne strane, zaposlenici žele raširiti ruke i živjeti bez ograničenja. S druge strane, potpisali su ugovor sa svim svojim budućim neizvjesnostima. Poduzetnički život jest život na rubu. No, to ne znači da se nisu u stanju usredotočiti na druge obveze. Uspješni su u izračunavanju ispravnog omjera rizika za svaku strategiju.

8. Zaposlenici rade naporno . Poduzetnici rade pametno .
Zaposlenici radeći neselektivno skupljaju sve više i više datoteka. Poduzetnici klasificiraju rad dijeleći poslove na hitne i one koji to baš i nisu. Uvažavaju Paretovo načelo nastojeći da 20 posto posla generira 80 posto rezultata.

9. Zaposlenici spadaju u određenu kategoriju radnih mjesta. Poduzetnici stvaraju vlastitu kategoriju poslova.
Zaposlenici nužno obavljaju poslove prema svojim profilima. Bez obzira na njihov interes, prisiljeni su raditi u "neprijateljskom", "stranom" okruženju. Poduzetnici nisu specijalisti. Uloga predvodnika grupe podrazumijeva opće poslove. Uživaju autonomiju i neovisnost.

10. Zaposlenici krive druge. Poduzetnici korigiraju svoje pogreške.
Za velika postignuća, treba imati hrabrosti i prihvatiti svoje pogreške. Nema koristi od okrivljavanja. Radnici s 'mentalitetom zaposlenika' imaju naviku okrivljavanja, opravdavanja i žalovanja. Poduzetnici znaju da su odgovorni za sve njihove odluke. Umjesto da potiskuju svoje pogreške, oni su ih spremni prihvatiti.

11. Zaposlenici doživljavaju odmor kao olakšanje. Poduzetnici praznike koriste za konsolidaciju i jačanje svojih poslovnih uvjerenja.
Zaposlenici jedva čekaju blagdane. Samo da se oslobode stresa iz ureda. Danima unaprijed planiraju izlete za vikend prije nego što se isponova suoče s dosadnim ponedjeljkom. Poduzetnici također čekaju blagdane. Ali, planiraju s ciljem da doprinesu rješavanju dilema u ponedjeljak ujutro. Okruženje bez distrakcije pomaže povećanju produktivnost.

12. Zaposlenici se raspadaju nakon neuspjeha. Poduzetnici se probude nakon neuspjeha.
Neuspjeh je neizbježan. Ako niste spremni prihvatiti neuspjeh, ne možete imati nove ideje. Radnici s 'mentalitetom zaposlenika' u poslovnim bitkama gube samopouzdanje. Neuspjeh je za  njih ujedno i kraj. Poduzetnici vide priliku u svakom neuspjehu. Nakon što su srušeni, ne gube entuzijazam. Oporavljaju se i poboljšavaju svaki put iznova.

Dakle, jeste li zaposlenik ili poduzetnik?

 

 

 

 

  Koja te tvrdnja najbolje opisuje?
glas rezultati